为进一步提高执行工作效率,日前,青田法院建立“三岗”制度,在青田法院执行指挥中心(在建)设立节点管理岗位、资料管理岗位、信息宣传岗位,共同推进集约化管理平台运作。主要做法:一是流程运作常态化。岗位设置稳定,保障工作连续性。加强对“三岗”的动态管理,合理调配工作任务,使“三岗”在岗人员全身心投入工作,保质保量完成工作任务。将落实“三岗”制度作为当前推进执行工作的重要抓手,形成常态化的长效机制。二是工作内容明确化。节点管理岗位主要负责对执行案件的流程节点进行监控管理,确保系统数据提取完整一致,节点信息录入准确及时,兼顾执行质效数据的提取、分析、研判;资料管理岗位主要负责收集执行业务相关各类规范性文件、出台本院各类执行规范与细则、督促出台各类与其他单位的联动机制文件;信息宣传岗位负责深挖执行经验、亮点,及时推送宣传。三是操作人员专业化。落实专人专岗专职操作,确定三名熟悉业务、认真负责的正式干警,分别作为节点管理岗位、资料管理岗位、信息宣传岗位负责人,专司其职做好相应的本职工作。做好业务培训工作,保证工作顺利进行。该制度运行一个月以来,青田法院执行局执结率同比上升11.75个百分点,同期执结率同比上升12.11个百分点。 |