执行局在涉企案件执行过程中实行“1+1”工作模式，取得良好成效。1-6月，办结涉企执行案件106件，依法处置企业财产348件，累计盘活存量资产738万元。一是运用“分流+集约”模式，提升涉企执行效率。成立2个简案速执组和1个繁案攻坚组，对涉企案件实行“简案快执快结、繁案规范精办”工作模式。立案人员根据查人找物、财产变现等环节难易程度对案件进行分流，对事实清楚且有财产可供执行的案件，由速执组快速执结；对需评估、拍卖、强制腾退及疑难复杂的案件，由攻坚组精细办理。1-6月，涉企执行案件平均用时57天，同比减少近30天。二是运用“分类+专攻”模式，推进执行因案施策。对有财产可供执行的涉企案件实行优先办理，在司法拍卖中推广VR技术看样，提升财产变现率。截至6月底，涉企司法拍卖完成数26件，网拍成交额45.09万元。联合县政府出台《关于“府院联动”加快处置“僵尸企业”助推经济转型升级的意见》，对确实资不抵债的“僵尸企业”，有序引导进入破产程序，倒逼“僵尸企业”市场出清，促进产业优化重组。已通过执行移送破产审查案件5件，进入破产程序3件，涉案标的35.1万。三是运用“调和+活封”模式，保障企业持续发展。依法审慎适用强制措施，充分考虑被执行人配合执行、财产报告、经营现状等实际情况，积极组织双方协调达成和解，延长有发展潜力企业的债务履行期，涉企案件调解率达45%，帮助21家受疫情影响的企业顺利实现复工复产。通过采取合理置换查封财产等“活封”形式，助力企业盘活资金缺口，已准许3家企业以机器设备置换基本账户，履行到位金额168万。